Beratung und Begleitung von Projekten im Gesundheits- und Sozialwesen

Sie planen als Entscheidungsträger im Gesundheits- oder Sozialwesen 

• eine Erweiterung Ihrer Angebotspalette, 
• eine Umstrukturierung Ihrer Organisation, 
• eine Prozessoptimierung, 
• eine stärkere Beteiligung von Mitarbeitenden,
• eine konsequentere Ausrichtung Ihrer Angebote an den Interesssen der Kundinnen und Kunden, 
• eine Evaluation Ihrer Ergebnisse, 
• eine Aktualisierung Ihres QM-Konzepts, 
• einen "Kulturwandel", 
• die Entwicklung eines Leitbildes 
• ... 

und suchen eine kompetente externe Moderation dieses Projekts? 

Ich biete Ihnen eine fachlich und kommunikativ versierte Expertise, die auf der Grundlage der von Ihnen formulierten Intentionen gemeinsam mit Ihnen alle notwendigen und zielführenden Projektschritte plant, zur Umsetzung bringt, kontrolliert und auswertet.

• Projektziele, 
• Ressourcen, 
• Projektinitiierung, 
• Einbezug wichtiger stakeholder, 
• konkrete Planung, 
• Meilensteine, 
• Hindernisse und Barrieren, 
• Zeitrahmen und Fristen, 
• Kontrolle und (Zwischen-)Ergebnisse, 
• Workflows, 
• Berichtswesen und 
• Bewertung nach Abschluss des Projekts 

sind nur einige Überschriften in oftmals hochkomplexen Prozessen.

Meine Erfahrungen in der Leitung einer großen Krankenhausabteilung sowie in der Geschäftsführung eines großen Sozialunternehmens kommen Ihnen hier zugute.